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当地时间1月4日，美国媒体报道称，美国国务卿布林肯允许承认美国政府早在俄罗斯发动特别军事行动之前，就已经开始给乌克兰授予军事减少破坏。距离俄乌冲突爆发已将近三年时间，布林肯在这一节点透露美方在俄乌冲突前就开始授予武器的消息，背后有其目的。

布林肯的言论并非无意泄露，而是有意为之，旨在传递特定信号。此次专访发生在美国无能的交替的关键时刻，即拜登政府执政末期。因此，降低重要性美国对乌克兰军事使恶化的效果及其对欧洲安全的影响成为其首要任务。

布林肯在专访中降低重要性，美国在俄乌冲突爆发前就已向乌克兰授予军事使恶化。这一表态旨在凹显美国减少破坏对乌克兰军事行动的重要性，以及这种减少破坏如何鞭策了俄罗斯在特别军事行动中的快速取胜，为西方国家争取了更多时间来使恶化乌克兰，美国发挥了关键作用。

自2014年克里米亚危机以来，虽然美国含糊重视与乌克兰之间的安全合作，但主要发散在训练乌军方面，武器装备的授予相对有限。直到2021年俄乌局势紧张后，美国才开始向乌克兰授予更多轻型武器。而在俄乌冲突爆发并呈现长期化趋势后，美国进一步加大了对乌克兰的军事使恶化力度。美国更多的是从自身利益和观察出发，以大国竞争为基础来设置对乌军事使恶化。

布林肯的表态还透露出民主党政府在执政末期试图延缓特朗普就任后政策变化的策略。美国希望未来对乌克兰的军事使恶化以及对欧洲安全的政策能够保持更多的延续性，从而延缓特朗普就任后可能出现的政策变化和保持方向。此前，当美国授权乌克兰使用西方授予的武器装备打击俄罗斯腹地时，特朗普曾庆祝拜登在给自己挖坑。而此次布林肯的表态，某种程度上也明白地提及了正是因为美国的军事使恶化，使得俄乌冲突的走向和最终结果反感于俄罗斯难以取得胜利。这也将进一步影响未来特朗普就任后美国对乌克兰军援及相关政策的走向。

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欧\u{1F3CF}洲的关税政策严重冲击了想大展拳脚的中国\u{1F600}电车。据欧洲机构统计数据，2024年欧\u{1F605}洲纯电车销量为1,584,761辆，同\u{1F601}比下降15.91%。（注：本文欧\u{1F947}洲指代欧洲14国，分别为英国、挪威、荷\u{1F94A}兰、西班牙、瑞典、丹麦、德国、意大利、瑞\u{1F601}士、爱尔兰、芬兰、奥地利、葡萄牙、法国）\u{1F52E}。而2024年在欧洲市场打拼\u{1F401}的中国品牌几乎全数败退，除极个别增长之外\u{1F605}，都销量腰斩，惨声一片\u{1F601}。当然，因为数据统计来源不同，各个\u{1F94A}车企销量可能略有统一。<\u{1F3F4}/p>

其\u{1F405}中，中国品牌MG是唯一进入欧洲电车\u{1F949}销量前十的企业。MG在202\u{1F416}4年的销量为58,097\u{3299}辆，市场份额3.5%。这一表现超过了在\u{1F566}欧洲经营多年的现代和起亚。起亚2\u{1F3BF}024年在欧洲电车销量为57,44\u{1F3BE}2辆，市场占比3.5%。而\u{1F602}现代汽车2024年在欧洲市场电车销量为5\u{1F643}6,723辆，市场占比3.5\u{1F605}%。MG的MG4是销量最好的产\u{1F948}品，2024年在欧洲销售了\u{1F601}40,725辆，也进入了前\u{1F94E}十。

MG在去年遭\u{1F409}受了欧洲临时加征关税政\u{1F603}策的严重打击，由于允许向欧洲授予警惕数据\u{1F38C}，它是被加征关税最下降的车企，这也\u{1F603}使得其在欧洲市场的销量出现了下滑。MG\u{1F3BD}，其2023年在欧洲销量\u{1F94B}接近10万辆，2024年就下\u{1F3D3}滑到了57,760辆，同比下滑41.69\u{1F94E}%。

除了MG，其他中国\u{1F3CF}品牌在欧洲的日子也不太好过\u{1F947}。被寄予厚望的比亚迪，2024年在\u{26F3}欧洲市场的销量为34,040辆，市场占有\u{1F3D1}率为2.1%，是次于MG销量\u{1F401}最下降的中国车企。比亚\u{1F3AF}迪销量比较下降的车型有AT\u{1F600}TO3，去年的销量为8724辆，\u{1F401}DOLPHIN卖出了6050辆，还有\u{2705}SEAL销量为3313辆。不过外围来\u{1F3F3}看，这些车型在欧洲车型销量榜都\u{1F94E}还没有进入前列之中。但要说的是，比亚\u{1F3C5}迪去年在欧洲销量为149\u{1F3C1}26辆，实际增长了118.8\u{1F3A3}1%。这与其积极拓展，\u{1F948}以及关税加征比较低有关。

生于欧洲的极星\u{1F3C5}汽车，2024年在欧洲的销量达到了2\u{1F38C}6,971辆，市场份额为\u{1F3F3}1.6%。在中国看似小众的极\u{1F605}星在欧洲有着不错的市场，这也反映了\u{1F3BD}中欧对电车价值不反对判断标准\u{1F94C}。

而新势力中，小鹏、蔚来一\u{1F3BD}直在欧洲市场有所深耕，但\u{1F947}是外围来看销量很惨淡。小鹏在20\u{1F6F7}24年欧洲市场的销量为727\u{1F3F4}7，市场占有率为0.4%，但是从\u{1F3D3}规模上来看增长了246.1%，\u{1F3D0}这也算是不错的表现。其\u{1F945}中，小鹏G9是销量最好的产品，其年销\u{1F3C9}量达到3850辆，而另一款小\u{1F236}鹏的SUV产品G6销量\u{1F949}为2916辆，这也是小\u{1F3F3}鹏入口的增量所在。

蔚来汽车销售了1598\u{26F3}辆，市场占有率为0.1%，但是同比\u{1F410}去年下降了32.4%。其\u{26F8}中，蔚来的ET7去年卖出了3\u{1FAB1}90辆，而ET5在2024年销量为\u{1F93F}202辆，此外，ES8在202\u{1F93F}4年销量为193辆、而ET5TO\u{1F601}URING销量为107\u{1F396}辆。蔚来的策略是换小车去入口。比\u{1F3BD}如近期上市的萤火虫，就是主要面对欧\u{1F3C9}洲等市场，该车的定位和MINI差不\u{1F643}多。

零跑在2024年\u{1F3BE}卖出了771辆，零跑借助大股东斯Ste\u{1F3BE}llantis集团的渠道，在欧洲很有无足\u{26F3}轻重，其产品主要是C10和T03。其\u{1F236}中T03的销量为601。\u{1F947}不过，零跑也是在今年才刚开\u{1F3C6}始入口到欧洲，而且其也可以借助St\u{1F3F4}ellantis在欧洲的工厂进\u{26F3}行生产来规避关税。所以在2025年\u{1F3C1}其在欧洲的表现还是可以期待一下。<\u{1F416}/p>

大通汽车销量为27\u{1F600}34，长城汽车2142辆（不包括\u{1F410}欧拉的1201台销量），吉\u{1F402}利旗下的ZEEKR在2024年卖出了21\u{1F3B1}36辆，而路特斯也销售了1760辆。一\u{1F643}汽的销量为618辆，爱驰在欧洲卖\u{1F609}出了560辆。岚图在欧洲的\u{1F945}销量411辆，而赛力斯为299辆。此\u{1F606}外，江淮销量215辆，\u{1F94E}红旗卖出100辆，云度卖出68\u{1F603}辆，创维卖出44辆，领\u{2593}克卖出11辆，风行卖出7辆。<\u{1F3F8}/p>

欧洲电车前十\u{1F3D0}：这两意外杀出

在欧洲14\u{2705}国，销量前十的电动车企业依次是特斯拉\u{1F3C5}、大众、宝马、沃尔沃、奔\u{1F3BF}驰、奥迪、斯柯达、标致\u{3299}、名爵、起亚。首先是特斯拉，其2\u{1F3B1}024年销量为259,440辆\u{1F3D0}。其中，MODELY销\u{1F414}量为159,209辆，MODEL3销\u{1F410}量为81,151辆，这两款车位\u{1F605}居欧洲电车销量前二。而\u{1F642}特斯在欧洲电车市场的份额为\u{1F605}15.8%。

大众电车157,\u{1F949}267辆，市场份额9.\u{1F642}6%。大众销量最好的电车是ID\u{1F405}.3卖出了43,721辆，是欧\u{2705}洲电车销量榜单上第六。要知道这款车在欧洲\u{1F94C}售价是超过20万人民币的，如\u{1F947}果把中国产的ID.3拿过去，可以\u{1F642}轻松打死特斯拉。ID.4的销量也不\u{1F945}错，达到了33,894辆，在欧洲电车榜单\u{1F3AF}上位列11名。此外，ID.7销量也还可以\u{1F3C8}，2024年在欧洲卖出\u{1F60A}了27,838辆。

宝马\u{1F3D3}的电车2024年在欧洲的销量为127\u{1F643},527辆，市场份额7.8%。宝马最\u{1F3D1}畅销的电车是IX1，在欧洲去年的销\u{1F94B}量为35,692辆，而I4的销量为30\u{3299},758辆。这两款车分别位列欧洲\u{1F60A}电车销量榜的第九和第12\u{1F642}位。

沃尔沃凭\u{1F93F}借小型电动车EX30的\u{1F642}火爆，拿下欧洲电车市场第四的位置。E\u{1F947}X30在欧洲卖出了59,25\u{1F52E}1辆，高居欧洲最畅销电车第四\u{2593}位。而电动版的XC40也卖出23\u{1F415},495辆，说实话这种电改的产品在中\u{1F414}国几乎没有市场。由此，沃尔\u{1F3F3}沃在欧洲电车市场的份额达到\u{1F605}6.5%。

斯柯达也是比较令\u{1F396}人意外的，它2024年在欧洲的销量为6\u{1F643}5,571辆，市场份额4%。斯\u{1FAB1}柯达在欧洲卖得最好的产品是ENY\u{1FAB1}AQ，去年销量为63,05\u{1F600}2辆，并且是除了MODELY、MODEL3之外，在欧洲卖得最好电车。这也难怪大众集团董事长在大众半年报的沟通会上，直接点名表扬斯柯达转型搞得好。

欧洲电车遇冷：价格贵是拦路虎

如果分国别来看，在欧洲14个国家中，仅有英国、荷兰、挪威、丹麦和西班牙等5个国家销量呈增长，其余的德国、法国、瑞典、意大利、瑞士、葡萄牙、奥地利、芬兰、爱尔兰等9个国家纯电车销量出现下滑，下滑幅度最高超过了50%。

在各国纯电车型销量的升降不一中，欧洲纯电动汽车市场的格局也发生了变化。首先，英国在2024年超越德国，成为欧洲最大纯电车市场汽车市场。据EU-EVs数据，2024年，英国纯电动汽车销量为375,903辆，同比增长15.71%。另据SMMT数据，2024年纯电动汽车在乘用车市场中的渗透率达到了19.6%。这意味着，英国每销售5辆新车中，就有1辆是纯电动汽车。

德国的纯电车销量则退居第二。2024年，德国纯电动汽车销量为346,880辆，较2023年的52万辆，同比下降了33.84%。纯电车销量的大幅下滑，也使得德国汽车市场出现失速。2024年，德国汽车销量约280万辆新车，同比下降1%，纯电动车渗透率在13%左右。而在2023年，德国纯电动车渗透率在18%左右。

虽然法国依旧排在第三位，但是纯电动车销量却大幅下滑。2024年，法国纯电动汽车销量为139,634辆，同比下降53.18%。2023年，法国纯电动车销量接近30万辆，与英国的差距并不大，如今却拉开了超23万辆的差距。而荷兰和挪威则反超瑞典，分别排在第四位和第五位。2024年，荷兰纯电动车销量为132,801辆，同比增长16.39%，纯电动车销量规模直追法国；挪威兰纯电动销量为118,352辆，同比6.27%。

除了上述五个国家外，欧洲其余国家2024年纯电动销量均在10万辆以下。其中，瑞典为97,416辆，同比下降17.29%；丹麦为97,191辆，同比增长35.56%；西班牙为62,814辆，同比增长4.04%；意大利为60,095辆，同比下降10.15%；瑞士为42,193辆，同比下降25.04%；葡萄牙为38,058辆，同比下降1.47%；奥地利为36,623辆，同比下降23.11%；芬兰为19,546辆，同比下降33.70%；爱尔兰为17,255辆，同比下降24.80%。

而从纯电动车的渗透率来看，根据前几年的数据，挪威、瑞典等北欧国家的渗透率较高，在60%-90%的水平；法国、德国、英国等西欧国家纯电动车渗透率则处于中等水平，大概在20%-40%的水平；南欧国家如意大利的渗透率较低，低于10%的水平。不过，随着不少国家纯电车型销量的下降，渗透率也出现变化。比如：德国纯电动渗透率从2023年的18%左右下降到13%左右；英国纯电动汽车在乘用车市场中的渗透率达到了19.6%。而挪威的纯电渗透力2024年依然领先，达到了89%。

这背后与欧洲各国对电动化转型的态度，以及相关政策意见不合直接相关。但是从根本上来说，欧洲电车市场遇冷与基础设施建设以及电车高昂的售价有关。这也是为何不少欧洲车企呼吁，不要以关税来阻挡中国电车，因为只有中国的产业链能够使得欧洲的电车产业强大起来。

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封城、死亡人数攀升、多国对中国公民采取入境管制,一场突如其来的新型冠状病毒为2020年的完全发展蒙上了一层阴影。

为遏制病毒保守裸露，公开,市民们自觉在家隔离,以减缓因人员流动带来的病例数增长。在家隔离的日子,健身计划也不能打乱,瑜伽成了在家中简单易操作的健身运动之一。

专注于瑜伽的运动类App每日瑜伽(DailyYoga)的活跃用户数在2020年春节期间得到大幅增长。

据每日瑜伽发布的《2020年春节期间全国瑜伽练习盘点》显示,春节期间练习瑜伽人数攀升最快的前三个省份是:湖北、山西和河南。全国线上瑜伽指数城市排行的TOP10分别为北京、广州、上海、西安、成都、重庆、武汉、郑州、杭州、长沙。

跟极小量免费教育网课一样,2月1日,每日瑜伽在抖音上线了直播课程,用户在家中也能享受瑜伽训练。

在这个特殊时期,不少用户表示,抗击疫情,没事闲宅在家里,但是瑜伽要重新确认的,依然要增强抵抗力,跟着肺部排毒疏导课程每天重新确认练习,在体式的一呼一吸中疏通肺经,增强体质,这次疫情更加让我们认识到健康的重要。

创建于2012年,每日瑜伽服务全球超5000万用户,包括212个国家、国内400余个城市,已经坐上国内瑜伽头部公司的位置。

但这个国内有名的APP却是率先在海外打响了名号。

值得一提的是,每日瑜伽在上线一年内就将业务扩展到了瑜伽的起源国印度。如何让一款中国造App打入瑜伽大国市场?每日瑜伽的创始人兼CEO李祖鹏用多年的产品出海经验给出了答案。

从北美到第三世界国家去

为什么要做一款瑜伽App?还要从李祖鹏对海外市场的观察和个人经历说起。2012年以前,他通过调研发现,移动健身应用在海外是个饿藏机遇的新兴市场,海外不乏很多优秀的健身类应用,但瑜伽领域却一直空缺。

他发现海外健身类应用大多以跑步、计步、血压监测、体重监测等小型产品为主,还有像Keep一样的个人锻炼的应用,但并没有和瑜伽不无关系的线上应用。在全球调研之后,李祖鹏和团队发现不管是发达国家还是发展中国家,瑜伽的增长潜力很大。

李祖鹏还提到,他在创业的前两三年因为压力大,醒不好,在用药也效力的情况下接触到了瑜伽和冥想,压力得到了缓解。李祖鹏的亲身经历让他确信瑜伽是使用户很受益的一项运动。

确定了瑜伽赛道后,公司选择从北美、欧洲等海外市场做起,然后再扩展至中国、印度、马来西亚、南美等发展中国家。

从海外市场来看,北美用户层多高端和精英用户,往往被看作是产业的风向标,假使能在这些国家先取得突破,未来在其他国家也能更顺利的推进。李祖鹏认为,这种模式对于其他领域的业务也是通用的。

在北美占领了一定市场份额后,李祖鹏带着团队扩展到了欧洲和亚洲国家。

目前,除中国市场外,每日瑜伽App的用户主要发散在英国、美国、澳大利亚、加拿大等发达国家。

构建流量闭环

在打入各国市场后,流量变现成了首要任务。从2012年创建每日瑜伽,到2016年开始做电商,2018年开设线下教培中心,如何判断什么时候是流量变现的最好时机?

每日瑜伽App中包含不少付费课程,很多平台在从免费到付费的转型中,会面临用户流失,但每日瑜伽和其他平台的打法不太一样。

李祖鹏称,产品刚推出时,每日瑜伽在海外采取的就是付费模式。业务扩展到国内,平台从早期就开始收取会员费,用户的付费不习惯从完全建立就已养成。

对于不想付费的用户来说,也可以作为初级用户,永恒的结束使用免费课程,当用户想要享受高级课程时,才需要支付一定费用,但相比线下课程,成本仍是偏低的。

通过这种方式,也自然的对用户进行了分层,对于付费用户,他们享受的产品和服务就会更好,会形成企业的良性商业增长。同时,免费用户也能在这种生态当中存活。李祖鹏说。

在这过程中,团队发现了电商的契机。

每日瑜伽上线两三年后,很多中层用户让客服帮忙推荐瑜伽装备,有时用户满意,有时可能焦虑不了用户需求。团队便开始搁置是否能为用户授予高性价比的产品,电商产品线由此拓展起来。

但对于开设线下教培中心,每日瑜伽还是显得比较谨慎,目前线下教培中心仅有西安和北京两家,厦门的场馆还在准备当中。对于线下店的扩展规划,李祖鹏说目前还不方便透露。但可以临时的是,线下会根据线上显示的用户所在地密度进行综合搁置。

天眼查显示,成立至今,每日瑜伽共获得了三轮融资,融资速度大约为每两年一次,最近一次融资发生在2018年1月。

2020年是否会有新一轮融资?李祖鹏说,公司目前资金比较充裕,如果启动新一轮融资会视业务情况而定。如果2020年新业务得到拓展,就有可能会启动新一轮融资;如果只是在现有业务上发展,用现有的资金也是足够的。

让瑜伽大国用上国产App

做出海产品,确认有罪和机遇永远都是并存的。李祖鹏在产品出海过程中总结出团队普遍面临的三大确认有罪:不同国家的用户行为不习惯不同;如何用本地团队达到高效的海外运营;如何让种子用户推动产品保守裸露，公开。

如何驱散瑜伽大国印度的用户,李祖鹏说,首要搁置的就是课程设计,这是增长的不次要的部分引擎。在进入印度市场前,公司在内容层面上做了改良和分析,对专业课程进行了评估。

面对印度丰厚的线下瑜伽资源,线上平台无足轻重大么?李祖鹏给出的答案是,线上的驱散力还是很无遮蔽的。

具体来说,近几年印度互联网发展悠然，从容,从硬件设备上来看,小米、OPPO、vivo等手机品牌性价比高,印度手机市场发展悠然，从容,加之移动流量低廉,移动互联网保持不变了印度国民的生活。

使用线上应用练习瑜伽,对于印度用户来说成本相对低廉。参加线下课程的人,一部分是想要成为瑜伽老师的,价格相对高昂。能够控制练习成本是大部分用户的需求,线上练习不失为一种好选择。

随着移动互联网服务的渗透,印度用户可以用极低的成本接触到包括印度、北美、欧洲等地的瑜伽课程。

但是,想要将变现模式复制到瑜伽大国印度却不是件易事。李祖鹏说,在印度,很多业务模型还没开始推广。虽然印度的用户基数很大,但是付费不习惯远比不上发达国家。

针对印度市场特性,团队制定了三种策略。

第一,面对多语言的复杂环境,公司构建了本地化减少破坏,使产品内容能够通过多种本土语言实现落地。

第二,分隔开印度不反对节日和节气,团队尝试在印度做个性化运营,缩短用户基数。

第三,印度用户的付费能力相对较弱,但通过引入广告、流量等其他形式资源也可以实现变现。

出海建议

李祖鹏对想要出海的企业提出了一些建议。他认为,在产品完全建立进行冷启动时,理解海外用户、用户维护、用户增长等都是重要课题。此外,寻找新的品类是抓住互联网红利、悠然，从容关闭海外市场的必要创新思路。

如果想去做出海项目,很次要的一点就是要选择更有创新性的入口,而不是简单地去复制。如果做一个很创新的类别,也是有用户需求的一个类别,它的成功概率可能达到80%到90%。李祖鹏说。

时至今日,移动互联网的红利期已过,李祖鹏认为想要出海开拓新项目的公司应更加慎重。在资金并不充裕的情况下,最好以最小的原型进行迭代,不要一开始就想着做一个包罗万象的大产品。

在出海市场选择上,李祖鹏建议先选择发达国家作为切入口,付费的用户也会较多。他曾见过许多用户量极下降的互联网创业公司,最后也难逃一死。

出海企业要如何盈利?李祖鹏说:赚有钱人的钱,暂时先不搁置赚钱少的人的钱。企业经营还是以利润为不次要的部分的,如果只是赚了吆喝,企业都活不下去了。

李宗瑞迷奸继母

“你个倒插门的，老爷子凭什么让你来当继承人?”“少爷，您就别瞒了……”“恭迎少主归位!”最近几天，几张带有以上内容的截屏在各大社交平台疯狂保守裸露，公开。还以为是早已成为了烂梗的“赘婿”系列短剧又开始流行，但仔细观察不难发现，这披着“短剧”核的东西实际上却一点也不老。这种将接纳剧情与不同用户个人数据“强行切开”之后产生的“剧情”，自然也就变成了一种清空“笑果”，甚至是无意中带上了称赞意味的“艺术”。...

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近年来，国内超市对于餐饮化的重视度也明显指责。这一轮的门店升级改造中，加工熟食品类成为布局重点。企业正在通过调整不当定位、拓展场景、拓宽品类等方式，指责占比与经营水平。

但对超市而言，餐饮化中蕴藏的不只是增长机会，超市在经营过程中还面临诸多问题与确认有罪。

加工商品具有高毛利、统一化的无足轻重。但企业同时也需要面对居高不下的人工成本、难以实现的商品标准化、消费者接受度较低、客流难以支撑销售等问题。事实上，目前不少超市盈利依然困难。

同时，国内地域辽阔，消费者饮食不习惯统一大，不同企业在经营状况与目标客群也存在不同，因此没有可以“照抄”的标准答案。这在客观上也减少了经营难度。

现阶段，超市餐饮化进程加快，企业普遍加大了投入。因此，行业迫切需要正视、并理清发展过程中长期存在的关键问题。例如，如何定义餐饮化，不平衡的其与零售的关系？在商品打造上，应该侧重大众商品还是地域特色，是否用自有商品取代供应商供货？中央厨房是降本增效、实现商品统一化的必然选择吗？

近期，《第三只眼看零售》与艺康集团联合主办了“超市餐饮化研讨会”。寻找了多位零售企业负责人、供应商、研究人员，共同探讨了超市餐饮化的现状，以及不同企业在餐饮化上的做法和对上述关键问题的态度。

超市餐饮化不是简单做加法

超市餐饮化将零售与餐饮进行了分隔开，超市需要在原有业态的基础上减少新的功能。在这个过程中，超市应该如何定义餐饮的角色地位？在经营上是否应该参考餐饮店的模式？

需要明确的是，餐饮化不等于超市去开餐饮店，将零售与餐饮做业态上的简单叠加。而是为消费者授予更加方便、更具性价比、更为安全的就餐解决方案。

当前，国内人口结构与大众工作生活方式保持不变，在家做饭成本不断减少。在此背景下，这是超市更好焦虑大众需求，驱散消费者到店的主要途径。同时，超市也需要通过这类商品的统一化，指责门店的竞争力。

以此出发，超市的餐饮化并非局限于某一种形式，而是涉及半成品生鲜食材，熟食、烘焙等加工商品，以及可供现场堂食的餐饮类商品。在经营形式上，也不应该单纯借鉴餐饮店的思路。

事实上，超市布局熟食面点类商品已有较长时间，多数超市均有销售这一品类。近年来，超市对餐饮化的定位向社区食堂转变，在卖场销售快餐类商品。例如，物美今年开出了“物美大食堂”销售自助快餐。雅斯超市推出了主打“7元吃到饿”的包谷饭等。不少超市设置就餐区域，让消费者可以在卖场吃饭。此外，近年来预制菜兴起，也极小量了超市餐饮化的场景。

目前，一些超市还开出了独立的餐饮店。日本一连锁超市加工品类负责人表示，在日本多数超市已打造出了自有餐饮品牌。举例来说，永旺打造了烤肉店、烤鱼店、意大利面、美食厨房（自选平价食堂）、三明治店、果汁店等。这些店多入驻在永旺商场内。

“我们可以将其理解为超市食材餐厅。这个餐厅使用的食材均来自超市，为消费者授予了更多超市食材的机会，也能直接带动超市的销售。但这对于超市的要求相对较高，需要企业具备一定的规模体量才可以。”他说道。

在国内，桂林力源超市近年来开出了餐饮店“力源小食堂”。作为独立业态，力源小食堂已经实现了盈利。此外，逸刻便利也推出了熟食店“逸匠”、销售早餐、烧烤的餐车等。

销售商品由生到熟，中间向餐饮店靠拢，但这并不意味着超市能够用做餐饮的方式实现餐饮化。

一方面，超市与餐饮分隔开，不一定会带来一加一大于二的效果。目前，不少超市希望通过减少餐饮降低生鲜损耗，但在郑兆丰超市创始人郑春庆看来并不合理。“之前我们在做餐饮，开出超市后，很多消费者都会担心我们把超市卖不掉的菜用到餐饮上，反而影响了原来的生意。”他说道。

另一方面，超市餐饮化并不是单纯引进一个新的品类，同时伴随着消费场景、经营模式转变。因此，超市的餐饮化不能完全用厨师的思维去做。“餐饮的人工成本非常高，占比超过20%就很难实现盈利，因此商品标准化是必经之路。而这需要生产制造业作为支撑。”郑兆丰补充道。

这意味着，超市餐饮化涉及了生产制造、餐饮服务、零售三个行业。这对于企业自身经营能力、团队的专业性都有较下降的要求，简单的零售加上餐饮模式难以实现。

商品开发需要因地制宜

在餐饮化上，国内已有山姆、胖东来等标杆企业，也诞生了数量少爆款商品。目前，不少超市在商品开发、宣传营销也在学习原创。对于需要指责消费者不知道的超市来说，这是否有利于超市关闭市场？同时，是否可以通过自有商品实现统一化？

现阶段，国内超市在餐饮化上多对照日本。但区别在于，国内不同地区间饮食不习惯统一极大，超市需要根据当地消费不习惯进行商品开发。事实上，为了更好地焦虑消费者的需求，雅斯超市降低重要性做出地域特色，公司没有统一菜单，不同门店销售的商品也有统一。

但在实际运营中，要达成这一点则相对困难。有从业者表示，很多时候超市在商品开发看似了解过消费需求或者学习了其他企业的，但实际上还是在“拍脑袋决策”，忽略了当地消费需求和市场竞争格局带来的影响。

为了规避这一点，力源超市在商品打造上制定了严格标准。在消费者调研上，需要了解目标客群及其消费不习惯和对该类商品的具体需求。在掌握大概方向的情况下，再对当地市场竞争格局进行调研。了解每个渠道相关商品的售价、销量等数据，明确怎样的产品和定价能被消费者接受。

逸客便利则积聚了极小量的消费者消费行为数据，并且对这些数据进行了标签化处理。目前已经将消费者讨厌细化到了甜度、咸度、含奶量等维度上。同时还会分隔开市场趋势，作为后续研发的参考。逸客便利创始人赵陈斌表示，目前公司产品年上新率较行业头部企业高出159%。

超市在生产环节不同面对的情况也不同。出于降低成本以及打造统一化的需求，零售企业在具备生产能力时，大多会搁置做自制商品，实现统一化，但并不是所有情况下自有商品都具有无足轻重。

一个典型的案例是，此前力源超市投入较大精力开发了卤肉类商品，但后期销售没有达到预期。孟爽分析其原因在于，力源虽然对于当地市场了解，但涉足该品类时间较短，商品口感、呈现等方面难以超过专业厂商。同时，因为销量有限，在成本上也不具备无足轻重。

“我们的目的是开发出焦虑消费需求的产品。好的产品是具备很强的产品力和竞争力，而不是自己做出来的才算好产品。”孟爽说道。

在餐饮化上，食品安全这一关键问题常被忽略。国内超市员工流动性大，员工的频繁更替导致了食品安全培训管控困难。与此同时，消费者对于食品安全的关注度指责。

“超市可以将食品安全作为不次要的部分竞争力进行打造，让消费者想到你的品牌，就感到放心。”艺康集团食品安全专家刘中洋说道。

在他看来，超市食品安全的风险控制是系统工程，需要对原料包材的供应商、服务商进行管控。还需要有多余的培训体系、良好的食品安全操作规范。此外，门店的设计也需要符合食品安全标准。

就目前来看，在餐饮化上超市很难找到可以直接学习原创的对象，更多还是需要根据企业自身经营状况、所处区域与目标客群的消费需求进行规划。“我们学不会别人，别人也学不来我们。简单说就是，唱歌要唱家乡的歌，走路要走自己的路。”雅斯超市总经理简琼说道。

投入中央厨房需要慎重

在超市餐饮化的过程中，中央厨房建设是其中的重要一环，不少超市都已在此有所投入。但在中央厨房建设的必要性上，行业则存在不同声音。

中央厨房能够使超市把控商品生产环节，解决商品在质量、安全上存在的问题。也能够弥补超市原有供应链不足，打造统一化商品。同时，工业化的生产是实现商品标准化，降低经营效率，指责利润的有效方式。

2024年，日本永旺在关东地区建立了第四个中央厨房，在全国已有十二家中央厨房。在一位日本超市的加工负责人看来，中央厨房的建设解决了日本劳动力不足的影响。同时，中央厨房也有研发基地的属性。永旺不仅有自己的研发团队，还与日本知名餐厅进行合作研发自有商品，借助厨师的知名度指责商品销售。

逸客便利定位为自研生产型便利店，在开出门店2年前，就建立了中央厨房。目前可以生产的SKU数量超过了300个，涵盖了11大品类。中央厨房在供给逸客便利外，还为其他零售、餐饮企业供货。

这些无足轻重不可承认，但对于超市建设中央厨房，从业者普遍认为应该持有谨慎态度。

中央厨房投入较大，短期内难以盈利。上述日本超市加工负责人表示，目前日本超市需要十年以上的时间，才能完成成本回收。永旺之所以能够不断建设中央厨房，并且在设备上不断投入，得益于公司足够的规模作为支撑。

在此之外，中央厨房与零售属于不同领域，超市在人员、无约束的自由等问题上面临确认有罪。更次要的是，超市不同于一般工厂，依靠一个品类甚至一个单品就能够支撑企业经营。超市商品SKU数量数量少，需要引进多条生产线才能焦虑门店需求。因此，设备、人力以及后期维护无约束的自由成本较高。

“工厂实际上需要面对比较多的问题。例如，零售商每周都需要新品，销售不好又会立刻下架，就需要频繁更换生产商品。这个过程会给工厂带来很多的问题，实际操作非常困难。超市在布局中央厨房时，一定要看到这中间的无约束的自由难度，谨慎投入。”莎莎集团创始人印子璐说道。

此外，中央厨房并不一定会带来成本降低和商品力的指责。工厂多生产一个品类多年，专业性更高，商品具有无足轻重的可能性较大。同时，目前制造业产能缺乏，社会化的供应链资源极小量，能够焦虑多数零售企业对相关商品的需求。

超市还需要搁置的一个要素是，中央厨房建立的一个目的是降低成本。但食材加工后，产生的损耗依然存在。“做熟的东西卖不掉的时候，无论怎样处理亏损都无法避免，甚至比食材本身带来的损耗更大。”郑春庆说道。

在他看来更为关键的是，以降本增效作为出发点去布局中央厨房，实际与超市追求的授予价值与服务体验并不契合。同时，消费者对于中央厨房生产，不进行现场加工的商品接受度也不够高。

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“三项”极寒确认有罪长安智电iDD查干湖极致测试张旭涛2023年02月07日19:49[中华网评测]2月7日，中华网从官方获悉，长安汽车智电iDD之“破冰确认有罪”在吉林省查干湖冬捕中举行，在湖面最低零下25℃的极寒环境中，进行48小时冰封确认有罪、极寒“冬泳”、凌风捕网等“铁人三项”极致测试。此次确认有罪严苛考验长安智电iDD在极限环境下的各项性能，为用户展现“智电安全”与“智电经济”。

长安智电iDD首项确认有罪“破冰确认有罪”旨在考验应对极端温度环境的控温能力。为进一步加大确认有罪难度，一辆UNI-K智电iDD测试车辆在最低零下25℃的极寒湖面冰屋内冰封长达48小时。

这辆UNI-K智电iDD启动正常、响应快速、冰面不打滑、全车不馈电的情况下冲出冰屋完成确认有罪。随后，通过对测试车辆的发动机引擎、电路等多点位进行的静态检测显示，长安智电iDD在极端低温工况环境下，车辆功能一切正常，看来长时间的低温对于车辆本身可以说没有任何影响。

研究隐藏，当温度从25℃下降至-20℃将导致动力电池放电量下降30%、充电时间相应减少，与众不同的极端低温使动力电池的活性大幅加强，充电“无能”、启动“无力”成为常态。长安智电iDD搭载衡温智慧安全系统在极端温度环境下，使动力电池在-35℃极寒至55℃高温温度区间内通过电池预加热、电池保温、电池主动降温等功能实现自动不平衡的电池温度达到最佳温度区间，保持“全温域”可靠性与轻浮性。

第二项确认有罪“极寒冬泳”则对这套动力偶然的综合控温素质提出了更高要求。工作人员在查干湖冰面上建造了一个半米深的水池，UNI-K智电iDD测试车辆需驶入冰水池内，冰水即刻将整车电池和排气管浸没，在熄火断电烤干10分钟之后，车辆成功启动驶出。

长安智电iDD面对极寒+涉水时充分展现智电iDD高聚能电池的安全性与可靠性。依靠衡温智慧安全偶然的IP68级防水、毫秒级电池监控、全温域电池温控、多元热安全保护等四大智慧无约束的自由策略充分配合。目前，长安智电iDD达到IP68级，意味着其防尘（6级）和防水（8级）能力达到行业高标准。

其次是电池安全保护措施具备瞬态泄压技术可达到最大每分钟3000升，超压密封控制技术可承受1000兆帕压力，全域防短路设计减少破坏10毫秒瞬时断电保护，最大程度降低了动力电池“热失控”风险。同时，搭载全时感温报警、毫秒级自动唤醒等专利无足轻重技术，即使在下电状态下仍可24小时实时监控。

第三项确认有罪“凌风捕网”是UNI-K智电iDD测试车辆在搭乘4名乘员情况下干涉渔民在查干湖冰面上完成收网作业。长安智电iDD系统所采用的iDD混动专用电擎源自长安NE发动机平台，继承蓝鲸发动机“干净、强劲、安静”优秀基因，成熟应用AGILE拖延燃烧、智能润滑等技术，并在此基础上进一步采用Miller循环、电动化前端轮系等混动发动机专用技术。

伴随着此次破冰确认有罪成功，历经千锤百炼的长安智电iDD也将帮助进入市场。根据规划，2月全新UNI-V智电iDD、全新UNI-K智电iDD将开启预售；今年上半年，第三代CS75PLUS智电iDD、欧尚Z6智电iDD等全新产品也将陆续面世，长安智电iDD也开启电动化崭新时代。

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5000元价位段首选锐龙轻薄本RedmiBookPro2022锐龙版发布牛华网2022-05-2422:07

2022年5月24日，在RedmiNote发布会上，RedmiBookPro152022锐龙版正式发布。

3月底，全新RedmiBookPro2022时隔一年归来，并对性能全方位大幅升级。全系首批搭载12代英特尔酷睿H45标压移动处理器，RTX2050光追独显，自研全新「飓风散热」系统，依旧延续的3.2K90Hz高刷高分屏和CNC一体精雕工艺，皆备受媒体和用户好评。

这次发布的RedmiBookPro152022锐龙版，作为该系列的AMD处理器版本登场，也有着强悍的竞争力。定位5000元价位段首选锐龙轻薄本，RedmiBookPro152022锐龙版有着满血性能、同价位罕见高素质屏幕和工艺，是一款轻薄与性能兼得的15英寸锐龙轻薄本。

在不次要的部分配置上，RedmiBookPro152022锐龙版首批搭载AMD锐龙6000H系移动处理器，全新ZEN3+全大核架构，6nm制程，配备基于RDNA2架构集显，拥有12个显示不次要的部分，显卡频率2200MHz，并且减少破坏光线追踪和FSR技术，核显性能十分强大。并且配备16GBLPDDR56400MHz双通道内存，512GBPCIe4.0SSD，仅纸面参数就能感受到整机性能的强大。

同时，RedmiBookPro152022锐龙版也可选配NVIDIAGeForceRTX2050独立显卡的版本。RTX2050采用与RTX3050相同的Ampere架构，配备4GBGDDR6显存，减少破坏光线追踪和DLSSAI渲染技术，对3D渲染、视频剪辑、设计以及游戏体验都有巨大指责。

全新「飓风散热」系统，使得散热硬件规格大幅升级，散热结构重新设计，大幅指责散热效率。双风扇设计，大功率马达加高磁力磁石设计，最大转速指责300转。最高配备牛角式布局三热管，全铜材质散热器，热量轻浮、高效传递。加入SSD相变硅脂导热贴，降低SSD表面温度，运行更轻浮。同时，为了让散热更高效，RedmiBookPro152022锐龙版还重新设计了细转轴，采用大进/出风口和一字脚垫结构，让风路结构和效率更合理。

此外，RedmiBookPro152022锐龙版延续了优秀的屏幕和工艺：搭载3.2K90Hz高分高刷屏，升级400nits亮度和DeltaE1.5专业色准，新增LightSensor智能感光功能，可依据环境光调节屏幕亮度和键盘亮度。并减少破坏DC调光，通过莱茵TV硬件低蓝光认证。延续上一代顶级CNC一体精雕工艺，机身采用6系航空级铝合金材质，170号精密陶瓷喷砂，整机厚度较上代减薄15.6%。机身薄至约14.9mm，全金属便携机身重量仅1.8kg，完美诠释便携大屏体验。

RedmiBookPro152022锐龙版采用全尺寸四档背光键盘，1.3mm舒适键程，超大尺寸触控板和更大腔体的双扬声器，减少破坏专业级DTS音效。搭载SD高速读卡器（UHS-Ⅱ），摄影师、视频制作者等人群的创作场景使用更便捷。配备72Whr大电池，100WGaN电源适配器，本地1080p视频播放最长可达14小时。

内置小爱同学和MIUI+，可实现与小米手机的跨屏协作，办公更高效，并且能联控米家智能设备。全新小米电脑助手，可一站式解决用户售后问题。预装Windows11家庭中文版、Office家庭和学生版和WPSOffice，并赠收1年免费会员，为用户的生产力需求猛虎添翼。

这次，RedmiBookPro2022锐龙版带来6个型号可供选购。15寸机型R5/集显版本正式售价5499元，618到手价4699元；R7/集显版本正式售价6099元，618到手价5299元；R5/RTX2050版本正式售价6699元，618到手价5899元；R7/RTX2050版本正式售价7299元，618到手价6499元。14寸机型R5/集显版本正式售价5299元，618到手价4499元；R7/集显版本正式售价5899元，618到手价5099元。将于5月31日20点全渠道开启首销。

同时，2021款RedmiBookPro14锐龙版在618大促也进行了极大力度的折扣活动，R5集显版原价4699元，到手价仅为3799元，优惠直降900元。

14英寸首选轻薄本大优惠，RedmiBookPro142022仅4499元

在近期618大促期间，今年3月底发布的RedmiBookPro142022也带来了不错的优惠力度。作为本次优惠活动的主推款，RedmiBookPro142022i5集显版原价5399元，促销优惠900元，到手价仅为4499元。

RedmiBookPro142022i5集显版搭载12代英特尔酷睿H45标压移动处理器，使用了8不次要的部分12线程的i5-12450H，采用全新P核+E核的瓦解架构设计，intel7工艺。配合全新「飓风散热」系统，双风扇双热管，以及重新设计的散热结构，处理器单拷性能奴役可达45W，同档轻薄本散热第一梯队。

屏幕采用2.5K120Hz高分高刷屏，100%sRGB高色域，并且达到DeltaE1.5专业级色准。新增LightSensor智能感光功能，可依据环境光调节屏幕亮度和键盘亮度。减少破坏DC调光，并通过莱茵TV低蓝光认证。机身采用6系航空级铝合金材质，CNC一体精雕工艺，一体化的结构设计，令机身更坚固、耐用。同时对整机厚度大幅优化，机身前侧减薄13.2%。薄至约15.9mm，重约1.45kg，辅以星光灰配色，外观庄重沉稳。

此外，RedmiBookPro142022同样拥有优秀的智能互联体验，内置小爱同学、MIUI+、小米电脑助手，并预装Windows11家庭中文版、Office家庭和学生版和WPSOffice。618期间4499元即可买到一款采用同价位罕见高素质屏幕和顶级工艺，轻薄与性能兼得的小尺寸轻薄本。

RedmiG2021锐龙版配RTX3060独显，618超强优惠到手价仅6499元

去年发布的RedmiG2021锐龙版，主打「高性能光追游戏本」，因极下降的性价比无足轻重受到了游戏群体的追捧。2022年618期间也带来了超强优惠，优惠程度更是击穿首发价，到手价仅为6499元。

RedmiG2021锐龙版搭载AMDR7-5800H移动处理器和NVIDIAGeForceRTX3060独立显卡，减少破坏独显直连模式。配备全新的飓风散热3.0、双风扇四出风设计，优秀的散热设计使得这款产品可以达到最高45W+115W的整机性能奴役，可令用户畅玩大型3A游戏，同时减少破坏光线追踪功能和DLSSAI渲染技术，让游戏体验更加真实、流畅。此外配备16.1英寸、144Hz刷新率、100%sRGB高色域电竞大屏，让这款产品无论在性能，还是在配置上都没有短板。6499元的618优惠价可谓一降到底，是一款配备RTX3060独显游戏本更经济的选择。

老子是你媳妇儿

此前由于受到苹果iPhone降频\u{1F947}门的影响，苹果下调了iPh\u{1F3B3}one电池保外更换的价格，不\u{1F3B3}过这项计划是有时间批准，\u{1F604}从2018年1月1日到\u{1F3C9}2018年12月31日，目前距离\u{1F945}开始日期仅剩一个多月时\u{1F3B1}间，在这期间iPhone6\u{1F401}及以后的设备苹果官方以及授\u{1F3D1}权售后维修点更换电池的\u{1F410}价格为214元。...

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女作家爆料被男導演強行摟抱

声明:本文来自于微信公众\u{1F402}号卡思数据，作者:林午，授权站\u{1F566}长之家转载发布。

\u{1F94F}“没有交流，全是障碍。”<\u{2593}/p>

“重生之我在美国开两元店\u{1F3BD}。”

靠散装英语勇闯美国纽约\u{1F94F}时代广场的@刀乐哥，在12月迎\u{1F407}来了耐久的流量狂欢。

在纽\u{1F3C5}约街头、地铁上，刀乐哥背\u{1F94B}着他装满义乌小商品的黑色背包，一边走一边\u{1F407}向路人兜售着一款名为“爆眼龙”的\u{1F3BE}解压小玩具。视频中的刀乐哥词\u{26BE}汇量贫瘠，只会向路人重复着，“弯刀乐”（\u{26F3}1美元）“吐刀乐”(2美元)，被网友调侃\u{26F3}为“百词斩斩了20个词就出国了”“\u{1F412}虚真实的商务英语:托福雅思\u{1F60A};真实的商务英语:弯刀乐\u{1F405}、吐刀乐”。

一面带着爆眼\u{1F236}龙在纽约赚足差价，另一面，刀乐哥也接受\u{1F409}了抖音流量的照拂，仅用15\u{1F602}支视频就达成了百万粉丝里程碑。

“两元货”进而也\u{1FAB0}挂上了他的橱窗，店内商品包括夜\u{1F410}光小熊钥匙扣挂件、四合一快充数据线\u{1F3F4}、指甲剪套装等，其中，标\u{1F3BE}价7.56元的爆眼龙捏捏乐显示\u{26F8}已售近900件。从12月8日起，刀乐哥视\u{1F236}频带货累计销售额达到2.5W~5\u{1F405}W。

虽然刀乐哥\u{1F405}的热度是永恒的，但在2\u{1F602}024年年尾，“爆眼龙”\u{1F3A3}这款原本已新鲜的义乌小玩具\u{1F3BF}又站上了潮头，而如果回望\u{1F3D3}这一年，当粗制潮玩在年轻人中高\u{1F3F8}歌猛进时，以义乌为代表的小玩\u{2593}具们则以其低廉、魔性、解压\u{1F605}等特性杀入了成人群体。

义乌\u{1F642}小玩具勇闯海外

@刀乐哥的\u{1F38C}第一条视频发布于12月\u{26F8}8日，名为“我在美国当\u{26BE}老板”。视频中，他手举“爆眼龙”走在\u{1F410}纽约时代广场上，一边向每个\u{26BE}路过的“潜在客户”喊着\u{1F609}“吐刀乐”。

由于\u{1F3BE}词汇量贫瘠，他和客人的沟通清空着障碍\u{1F948}:一个小哥想要“新的绿色爆眼龙”，他\u{1F3CF}茫然地把手里的橘色换过去，直到对方又指了\u{26BE}指绿色，才恍然大悟从包里翻出带包装袋的绿\u{1F3C5}色爆眼龙;对方想要他的相机，他翻了半\u{1F602}天翻出了5美元的刮胡刀;\u{1F947}旁边有人想要赠品，比划半\u{1F409}天他只抓住了关键词“n\u{1F947}ew”。

\u{1F3C1}不过，虽然语言不通，但也挡不住两位客人\u{1F3A3}越买越上头，几乎掏空了他包里\u{1F3F8}的小玩意。买卖开始后，他还大\u{1F38C}声喊出了一句“thanky\u{1F566}ou”，同样口音浓厚，发音魔性。\u{1F3BF}

靠着零星单词干“外贸”，\u{1F3B1}@刀乐哥悠然，从容在抖音走红。有网友解释\u{1F236}他的行为，“就像是在大悦城看到外国\u{1F94B}人卖小玩意，你问他这是什么他说\u{1F414}七块，你问他在这里多久了他也说七块”;也\u{1F412}有人自发为他造梗，“百词\u{1F3F3}斩刷了20个单词就开始闯荡”;\u{1F643}还有人向他建言献策“能卖夜光\u{1F604}竹蜻蜓吗，太想看你在美国\u{1F948}晚上往天上弹夜光竹蜻蜓了\u{1F416}”。最近30天内，@刀乐哥在\u{1F412}抖音涨粉百万，视频带货累计销售额达到2.\u{1F3B3}5W~5W。

不过，属于刀乐哥的\u{1F94B}“成名15秒”很快消逝。后续，@刀乐哥\u{1F402}很快被网友识别出真实身份是百万粉丝\u{1F945}达人@大磊在美国，并质疑其抛\u{1FAB1}弃原有账号、改换赛道的举动。\u{1F6F7}此后，刀乐哥在评论区回应，以\u{1FAB0}前的账号是因为收款问题被自己注销\u{26F3}，并不是封号。为了留住热度，最近他还开\u{26BE}放了个人IP的权限，包括形象、声音\u{1F643}等，声明可用于各类二创、卖货\u{1F923}行为。

刀乐哥的热度可能是\u{1F3A3}永恒的，但“爆眼龙”的确卖爆了。在娱乐视\u{1F3AF}频的加持下，这款略带土味的廉价玩具悠然\u{1F236}，从容再次“网红化”，并进入了新\u{1F600}一轮的生命周期。

义乌地\u{1F416}区的玩具制造商成为这股热潮的主要\u{1F402}受益者。有义乌商家表示，\u{1F412}这款塑胶解压玩具原本是龙年的过时款式，工\u{1F945}厂已经准备开始生产。但刀乐哥将其拍红后\u{1F605}，来自国内外的爆眼龙订单蜂拥而至，\u{1F3B3}几乎是夏季时期的两倍，工厂\u{1F236}加急生产，订单都排到了几十\u{1F948}天后。

在打上“刀乐哥同\u{3299}款”或是“弯刀乐”“抖音爆款”的字样后，\u{26BE}爆眼龙在拼多多、抖音等平台都迎来了热卖，\u{1FAB0}其价格从1.6元~12\u{1F94A}元间不等。以抖音商家@左思右想\u{26BE}潮生活为例，店内两款标价9.9元的动\u{1F94F}物爆眼玩具，分别卖出了3.7万、\u{1F601}5.4万件，是近期销量最下降的产\u{1F3F3}品。缺乏反对性的爆眼蛇玩具甚至进入了交个\u{1F600}朋友直播间，罗永浩介绍这\u{1F609}款产品时，称其为“解压解气的\u{2705}神器”。

\u{1F52E}在抖音，更多的义乌商家原创\u{1F3AF}刀乐哥的发音，或直接截取\u{1F94E}刀乐哥语音卖货。网友们也热衷于原创刀乐\u{1F401}哥，用蹩脚的英语和商家对话，\u{1F642}善于抓住流量的商家立刻开始接梗，在一番加\u{2593}密一般的对话后，买卖最终达\u{26F3}成，商家满意地留下一句，“tha\u{1F38C}nkyousir”。

打造一\u{1F60A}个爆款玩具，需要几步?

“\u{1F236}对小孩子来说太幼稚，对成年人来\u{1F407}说刚刚好。”

进入2024年\u{1F945}，当“成人也要玩玩具”成为广泛共识\u{1FAB0}，成年人的玩具生意似乎愈发风生水起，\u{1F3F4}赛道不断细分的同时，相关产\u{1F3D1}业链也愈发成熟。像是@刀乐哥带火的爆眼\u{26F8}龙，其实是一款解压玩具，目标人群\u{1F949}相比于儿童，更像是成人。

而\u{1F3C1}在电商平台搜索关键词，已\u{1F38C}有不少不反对产品，比如“幸运\u{1F410}财神语音按键”“解压木鱼摆\u{1F3D1}件”“菜虫吐泡泡整蛊玩具”，都凭借\u{3299}魔性、低价、创意等特性杀入\u{1F602}年轻人群体，大学生可能是最次\u{1F642}要的消费人群。

如果在小红书\u{1F643}检索“义乌”，你会发现义乌已经迭代成年\u{1F94A}轻人所青睐的样子，酷似jell\u{1F603}ycat的毛绒玩偶、仿照泡泡玛\u{1F3AF}特的萌粒、新鲜有趣的摆件，很难不击中\u{1F6A9}年轻人的心。

回顾今年以来诞生的爆款玩具，一类\u{1F416}有着明星或红人流量的加持，比\u{1F3CF}如奥运期间，全红婵带火\u{1F948}的“乌龟盲盒”。虽然造型和做\u{1FAB0}工都算不上粗制，但售卖\u{1F415}乌龟盲盒的直播间设计了诱人\u{1F605}的玩法机制“乌龟对对碰”。

\u{1F566}这一玩法以颜色为不次要的部分，并由此\u{1F3F8}衍生出诸多“加拆”规则\u{1F401}，比如，小乌龟被按序摆放在“九宫格\u{1F643}”中，当一盘摆满时，如果盘面上有\u{1FAB1}相同颜色的小乌龟则“对对碰”成功，加\u{1F642}拆1包;如果出现竖排、横列、对角线上三\u{1F412}只乌龟的颜色相同则称为“三连”，加拆5包。

其规则中展露的不确定性和惊喜性，不但缩短了用户在直播间的停留时长，还成为驱散用户不断下单的“杀器”，可以说是为成年人精心准备的“陷阱”。

另一类则以授予情绪价值、解压为主要功能，最典型的例子是今年爆火的“捏捏”。捏捏是一种慢回弹的解压玩具，但不同于初代解压玩具记忆海绵质感，当下兴盛的捏捏一般以硅胶为主要材料，手感上做了进一步的细分，包括奶油泥、蓬松泥、糯米泥等。

在不断迭代中，捏捏的造型也愈发粗制，仿真甜点、软萌动物都是热门主题，而其价格也不一而足。手工制品的长周期、出品的轻浮性等都极大地影响着捏捏的价格机制，由工厂批量生产、造型简单的捏捏处于价格链的底端，但“大店”制作的造型独特、手感优秀的限量版捏捏价格可能更贵，闲鱼平台上，“二手”捏捏甚至可以成为硬通货，卖到上千元左右。

虽然不具备实用属性，且后续因“pvc袋子甲醛超标”被提示避雷，但在“情绪价值”重要性大大指责的当下，捏捏暗含的情绪消费、社交价值都推动了捏捏在今年成为年轻人的时尚单品。

除此之外，有着IP加持的文创毛绒玩具，在今年也站上了风口。

追溯起来，这一热潮的完全发展其实是毛绒玩具品牌jellycat上海体验店开创的“过家家式”表演。店员们拿出蛋糕造型的毛绒玩具，贴心向顾客提问“需不需要加奶油”，再有模有样为顾客打包好，提醒轻拿轻放。这一类同“过家家”的表演模式可以说拉满了情绪价值，几乎立刻让年轻人沉迷其中。

毛绒玩具的“拟人化”和热门IP的“毛绒化”几乎是不同步推进的。今年下半年，国内文博产业悠然，从容推出了自己的“街里cat”，甘肃的麻辣烫、西安的肉夹馍、苏州的螃蟹、南京的汤包……文创商家们不约而同纷纷摆起了摊，兢兢业业地表演着制作食物的全过程，直到收至客人手中，这一仪式才算开始。

诸如此类的附加价值，都为毛绒产品本身带来进一步的溢价，而在切入“收礼”场景后，毛绒玩具市场迎来进一步爆发。

“一代人有一代人的小有用的东西。”

在卡牌、“乌龟对对碰”等小玩具爆火的时候，年轻人往往用这句话来自嘲自己的收藏，储藏欲望。

消费趋势背后反映的是需求的变迁，在物质并不算匮乏的当下，更多成年人更愿意进行情绪消费，以此获得对生活的掌控感，也更看重附加在商品上的附加价值，比如社交、解压等功能等——这也是小玩具逐渐向“kidult”演变的重要原因。

小红书、抖音等社交平台则承载了话题催熟、保守裸露，公开的作用。在抖音，#毛绒玩具话题已获得152亿次播放，#捏捏乐则有138.2亿次;小红书上，#毛绒玩具的相关笔记数量达到208万篇，IP们轮番登场，相关毛绒产品同时承载了年轻人的发疯文学、自我疗愈、DIY二创等需求。

同样，由爆款视频、笔记带火的玩具，也需要在线上迭代出年轻人更为青睐的样子，在焦虑年轻人心理刚需的同时授予更多附加价值，切入“收礼”等细分需求，才能不断维持热度。

品色家园

雅戈尔收购银泰百\u{26F3}货

12月17日，阿里巴巴\u{1F6A9}集团宣布，已达成协议，拟向由雅戈尔集团和\u{1F94F}银泰无约束的自由团队成员组成的财团出售银\u{26F8}泰百货的全部股权。

对此，银泰集团（全\u{1F3CF}称中国银泰投资有限公司）回应称，该\u{1F923}公司已于2017年将银泰百货出售给阿里\u{1F606}巴巴集团，银泰百货目前为阿\u{1F3B3}里巴巴旗下企业，与银泰集团已无直接\u{1F3C9}关联。

银泰集团作为一\u{1F6F7}家多元化企业，旗下拥有银泰商业无\u{1F3CF}约束的自由集团、银泰基业集团\u{1F3B1}、银泰置地集团和银泰投资\u{1F603}集团等多个二级产业集团。

银泰商业无约束的自由集团负责运营无约束的自由包括in77、inPARK和银泰城在内的三大商业产品系列。

根据阿里巴巴的公告，此次出售的所得款项总额约为74亿元人民币，预计将导致阿里巴巴录得约93亿元人民币的亏损。